Internet - O Encontro de 2 Mundos

Nunca tinha visto nada igual, mas como apreciador de rock´n´roll vi a notícia no Gigablog e achei curiosa a iniciativa dos roqueiros.

A banda dos irmãos Young resolveu criar um clipe diferente: dentro de uma planilha de Excel (http://www.acdcrocks.com/excel/).

Em tempos em que as bandas se lançam no My Space, no Facebook ou tem widgets mil em seus sites ou nos sites sociais de música, a iniciativa chama a atenção pelo caráter inusitado. Ainda assim, tem caráter viral pelo sistema de escolha.

A música dentro do Excel é “Rock ‘N Roll Train” do álbum recém-lançado  “Black Ice”. O vídeo, dentro da planilha, é composto por uma série de caracteres. Claro que a banda também se preocupou em deixá-lo disponível no YouTube, mas quem aprecia pelo Excel tem uma experiência diferente.

O que será que as bandas ainda vão inventar?

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Clipe de música do AC/DC é feito no Excel (Fonte Gigablog)

A proposta do iSofa.tv é transformar o computador em uma TV, exibindo os vídeos mais acessados da Internet, com a vantagem de que o usuário faz a sua programação.

Cada usuário cadastrado cria a sua própria estação de TV, com o endereço seucanal.iSofa.tv e acessa de qualquer parte do mundo a sua programação.

Além do usuário ter os seus programas preferidos ao acesso de um clique, também pode compartilhar, indicar e socializar as escolhas com os sites de bookmarking social como stumble, digg, de.li.ci.ous, além do Orkut.

Os idealizadores ainda prometem para o futuro salas de exibição de vídeos em que será possível convidar amigos para assistirem o mesmo vídeo enquanto conversam via chat.

Será que a TV, tal qual conhecemos hoje, tem futuro?

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iSofa.tv permite criar seu próprio canal de TV (Fonte AdNews)

Particularmente, penso que a idéia seja muito boa. Imaginem as vantagens em termos de ubiqüidade, rapidez e facilidade?

O CIASC (Centro de Informática e Automação do Estado de Santa Catarina) está em processo de desenvolvimento de uma “urna digital”, trata-se de um sistema que realiza a apuração em tempo real em um aparelho smartphone e permite ao usuário votar sem sair de casa.

Os idealizadores acreditam que o projeto seria um facilitador da democracia. Levando-se em conta os idosos, os deficientes e os jovens abaixo dos 16 aos 17 anos, realmente, trata-se de inclusão!

Fora as questões de inclusão e de facilidade, o presidente do CIASC afirma que as eleições municipais custam aos cofres públicos cerca de R$ 1 bi. A nova tecnologia, por sua vez, gastaria apenas 5% desse valor.

A urna digital não permite que votos duplicados sejam contabilizados. Também está em ambiente de teste em empresas e organizações privadas.

Realmente, tudo o que tem potencial de ser digitalizado, o será! Assim espero. E que acabem as filas nas sessões eleitorais.

Se já somos um avanço em termos de eleições, por conta de nossas urnas eletrônicas, imaginem o progresso com celulares, smartphones e afins!

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Sistema criado em Santa Catarina permite voto pelo celular; ouça (Fonte: Folha Online)

OBS: Amanhã tem Intercon 2008. Espero vocês: http://imasters.uol.com.br/intercon/2008/.

A expressão  “Cloud computing” vem se popularizando nos últimos tempos. Uma das áreas que ganhou com esse conceito de ubiqüidade e computação remota foi a de armazenamento online. Sobretudo se pensarmos a questão do back up de dados.

Os HDs externos, os pen drives, os CDs, disquetes e afins ganham um poderoso aliado:  o armazenamento online que dispensa todos esses aparatos.

Um dos serviços de armazenamento online que me chamou a atenção foi Wuala. Um artigo do Economist diferencia o Wuala pelo fato de que a maioria das empresas que presta esse serviço se utiliza de servidores centralizados. O problema da nuvem é justamente quando os servidores caem.  A beleza do serviço Wuala da empresa Caleido está em conseguir mais confiabilidade usando o que eles chamam de “social online storage” ou armazenamento online social (por falta de um termo melhor, como já havia dito Roberto Cassano, que acredita que o termo social remete a causas humanitárias e sociais).

O desafio do Wuala é minimizar o número de cópias do mesmo arquivo que ocupam banda e espaço nos computadores. A solução dos idealizadores então é quebrar os arquivos em “pedaços” que podem ser distribuídos nos computadores participantes e que depois são reconstruídos para acesso.

Detalhes mais técnicos sobre o Wuala podem ser acessados no próprio site: http://wua.la/ ou na matéria do Economist (http://www.economist.com/daily/news/displaystory.cfm?story_id=12081445&fsrc=nwl).

As vantagens: você sempre terá os seus arquivos ainda que não disponha de seu PC ou se algo acontecer com ele, a qualquer momento e de qualquer lugar do mundo. Compartilhamento de arquivos é também outra vantagem, uma vez que é possível escolher quem pode ter acesso a que tipos de arquivos.

Enfim, o sentido de comunidade pode trazer benefícios para os usuários comuns até mesmo no armazenamento de arquivos…

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Thanks for the memory (Fonte The Economist)

Wuala

Cloud Computing (Fonte Coworkers)

Pois é assim mesmo que um grupo de autores dos Estados Unidos deixou as ferramentas tradicionais de lado e partiu para o Twitter como instrumento para redigirem suas obras.

De 140 em 140 caracteres, esses autores estão deixando na rede as suas obras. Um dos exemplos mais interessantes é Matt Richtel, do NY Times, que narra a história de um homem que perdeu a memória e só tem o aparelho celular. Objeto esse que o ajuda a contar a sua história. Como o gênero do texto é de assassinato – thriller – o autor batizou a empreitada de twiller (uma mistura de twitter com thriller).

Sinceramente, como curiosidade a iniciativa é interessantíssima, agora, como literatura, não sei não.

Vamos acompanhando…quem sabe não se torne um Best Seller?

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Experiência nova | Eles estao escrevendo seus livros no Twitter (Fonte BlueBus)

Só o fato de a plataforma Android gerar muitos aplicativos já é um assunto interessante em si. O aplicativo de comparação (baseado em Android) que encontrei em uma de minhas leituras, além de super interessante, ainda permite uma boa interface entre os mundos online e o “de barro e tijolo”.

Trata-se de uma funcionalidade que permite ler no celular o código de barras de um determinado produto e dizer se o preço está bom (comparado com outros que se encontram online). Ainda é possível ler opiniões sobre o produto e até mesmo achar uma loja (pelo GPS do celular) onde o produto esteja disponível.

O aplicativo digitaliza o código de barras e verifica - de imediato - se o preço ali naquele estabelecimento é um bom negócio. Será possível comparar preços entre dezenas de lojas em apenas alguns segundos.

Ganha o consumidor que não precisará “bater perna” para encontrar o melhor preço e ganham as operadoras de celulares e os integradores que estiverem dispostos a oferecer o serviço. Perde o varejo que não gosta de concorrência.

Será que não vão deixar entrar celulares Androids nas lojas?

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Celular como ponto de acesso à web (Fonte MLOG)

Dados recentes divulgados pela consultoria e-bit revelaram que o comércio eletrônico atingiu um faturamento de R$ 3,8 bilhões apenas no primeiro semestre deste ano, o que representa 45% a mais do que o mesmo período de 2007.

Os e-consumidores também cresceram: 42% em relação a 2007, somando 11,5 milhões de pessoas. Outro índice que também melhorou foi gasto médio por internauta  que passou de R$ 296 para R$ 324, um incremento de 9%.

Os preferidos dos e-consumidores, de acordo com a mesma pesquisa são livros (17% das vendas), informática (12%), saúde e beleza (10%), e aparelhos eletrônicos (7%).

Apesar dos números expressivos e das preferências se replicarem, o estudo infelizmente não contempla sites como o MercadoLivre, que têm 28,1 milhões de internautas e mais de 17,5 milhões de produtos comercializados (só em 2007). Ou seja, o mercado de comércio eletrônico no Brasil ainda é maior do que imaginamos.

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Comércio eletrônico (Fonte Clube Online)

Um estudo da consultoria Gartner estabeleceu uma nova geração de usuários de internet: a ‘Generation Virtual’, cujo critério de pertencimento é definido pelo uso que faz da mídia digital como meio de informação, compartilhamento e construção de conhecimento e troca de experiências.

 Dentro da ‘Generation Virtual’, há quatro níveis de engajamento (de conteúdo e de comunidade):

 - Criadores – cerca de 3% das pessoas, responsáveis pelo fornecimento original de conteúdo e promoção ativa de produtos e serviços.

 - Colaboradores - de 3 a 10%. São os seguidores, mas também adicionam informações e recomendam produtos e serviços.

 - Oportunistas - de 10 a 20%. São pessoas que podem contribuir mais para gerar buzz e promover marcas ou produtos. São aqueles que podem ‘agregar valor’ a um diálogo.

 - Lurkers (observadores) - aproximadamente 80% da Geração V, são os espectadores, lêem, absorvem a informação, mas não tem participação ativa.

 Mais importante do que o nome da geração e do que essas caracterizações (criadores, colaboradores, oportunistas e observadores - o que lurkers quer dizer), no entanto, são os pontos abaixo.

 Digo isso, pois é preciso atentar-se para:

- falar com todos os níveis de engajamento;

- entender que cada grupo tem o seu valor para os negócios, a sua tecnologia e a sua forma de contato;

- objetivos que a empresa quer sobre o retorno sobre esse investimento; a maneira como a conversa se inicia, se mantém e caminha. 

O ponto é que o contato com as comunidades deve seguir um objetivo definido com retorno sobre o investimento estabelecido. O que pode começar como uma forma de falar com seus clientes pode acabar comprometendo a reputação da empresa.

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Com a saída de Gates da MS veio a pergunta: quem será o novo guru da tecnologia? Eu apostei na dupla Sergey Brin e Larry Page do Google como número 1 em poder mas acredito muito em Mark Shuttleworth como o mais criativo.

E você? Em quem aposta?

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